带着订单资金与外国厂家合作，陶瓷产品附加值大幅提高正当建筑陶瓷企业外部出口阻力重重，内部又承受着节能减排、清洁生产等转型升级的压力，不少建筑陶瓷企业纷纷选择生产成本较低的地区外迁时，在近日举行的首届中国佛山陶瓷产业转型升级经验交流会上，雅士高夫陶瓷却宣布已在欧盟设厂一方面，今9月末欧盟对华瓷砖反倾销案终裁结果尘埃落定，大部分佛山建筑陶瓷企业被征收高达69.7%的税率这使得多数建筑陶瓷企业纷纷将眼光投入国内市场，降低出口比例。

另一方面，佛山对企业节能减排的要求越来越严格，不少建筑陶瓷企业将生产基地迁移到成本较低的地区和国家然而出人意料的是，在交流会上，佛山市雅士高夫陶瓷却宣布，将生产基地设在了欧盟雅士高夫董事长陈彦斌称，目前除了与法国和韩国的合作外，还在欧盟建立了新的生产基地“其实欧盟有些建筑陶瓷企业的日子并不好过，有的甚至停窑了，通过我们在欧盟的合作商渠道，我们带着订单、资金去与当地的生产厂家合作，参与部分管理”陈彦斌介绍，尽管生产成本比国内高了50%，但由于将文化产业注入了传统产品，大幅提高了产品附加值，目前在欧洲已经有2000万欧元的生产订单中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵先生表示，佛山建筑陶瓷企业借力海外公司，通过相互持股、技术合作，拓展海外市场的趋势越来越明显，并可由此规避因贸易壁垒可能带来的风险、减少贸易摩擦“佛山是目前全球最大的陶瓷生产基地和陶瓷商贸物流集散地，具有相当成熟、配套完整的产业集群但不可否认，陶瓷产业面对日益严峻的能源和环境问题”蓝卫兵先生认为，佛山陶瓷想要突出重围，必须走转型升级之路陈彦斌表示，今建筑陶瓷企业的形势确实不容乐观，也是最为严峻的一，虽然早就预计到了“冬天来了”，并且将持续一段时间，但还是比预计的要“冷”得多对此，陈彦斌认为，陶瓷企业如果想要安然度过“寒冬”，则一定要用创新产品为自己御寒。

“佛山陶瓷如何转型升级？原来一片600×600（毫米）的砖零售最高卖到40元到50元，如果把他加入一些创新元素，变成空间艺术品，甚至是奢侈品，四片砖卖上2万多不成问题。

”陈彦斌介绍经验时称，站在企业的角度，转型升级时要找好自己的定位，不拼产量，不贱卖国土，结合人文、艺术、文化等一系列的因素提高产品的附加值。

才能让企业持续成长。